emc易倍国内高端男装领域总体还是比较拉胯的，没几个能获得市场的广泛认可甚至追捧同时又有一定销售规模的品牌。服装品牌要想有很高的品牌溢价就一定要有稀缺性，服装产品本身很难有物理性的稀缺性，除非是颠覆性的发明，这个一般体现在纺织纤维和面料上的创新。所以服装品牌的稀缺性无非就是这两样：

　　有时候设计和品牌影响力还会相辅相成，在这方面，不得不承认我们国产服装品牌还有很长一段路要走。当然相比欧洲那些动辄年逾过百的品牌，国内的服装企业普遍都很年轻emc易倍，绝大多数都是改开后赤脚狂奔发展起来的。至少到目前为止，时尚的话语权仍然在大洋彼岸。甚至连霓虹国我们都有得追，他们有山本耀司、川久保玲、三宅一生、高田贤三等众多世界级设计大师，我们呢？别说什么Alexander Wang和Vera Wang，人家只是华裔，出生和成长都在美利坚。

　　其实从产品制造上来说，国产品牌并不差，甚至很多奢侈大牌都是Made in China。但就是上面那两样最为致命，试想如果你要买一件几千几万的衣服，会怎么选择？即使国外大牌溢价更狠，大多数人还是会直奔国际大牌。别说设计和品牌影响力了，我们很多所谓的高端品牌光听品牌名字就一股浓浓的山寨味，总喜欢起一些洋不洋土不土的名字。

　　国内高端一点的男装品牌绝大部分都是做正装的，看看他们的现状高端男装这条路还要走多远：

　　雅戈尔旗下的高端品牌，当年轰轰烈烈联合LP等世界顶级面料厂商立誓要打造世界一流品牌，现在来看似乎没激起什么浪花。核心品牌雅戈尔原先在线下还算坚挺地保持在中高端的定位，这些年越卖越便宜尤其是在电商平台上（有电商专供和商场同款产品之分），愈发有定位实守和品牌老化的隐忧emc易倍。所以有一阵人家把精力都放到地产开发和股权投资上面去了，利润大头不是主业服装而是房地产和股市上的投资回报。李如成曾经也说过这样一句话，什么主业不主业，赚钱就是主业！

　　顺便说一下，雅戈尔的总部所在地浙江宁波在中国男装史上有着举足轻重的地位，中国第一套中山装、第一家西服店、第一所服装学校、以及第一部服装理论著作均出自宁波“红帮裁缝”之手（虽然当时宁波红帮裁缝的大本营在上海）。再看看那些曾经和雅戈尔齐名的宁波男装品牌的现状就知道国内男装市场的尴尬处境：

　　比如杉杉，早已转型新能源。“现在没多少人穿西装了。服装行业已经变了，感情虽然深，但必须退出。”已故杉杉控股董事局主席郑永刚曾发出过这样的感慨。

　　还有罗蒙、培罗成以及上海的宁波红帮系品牌培罗蒙，故事也都起起伏伏大差不差。

　　知乎上好多人会提到蓝豹，江苏常州的，隶属于江苏普灵仕集团，这家公司同样也是多元化经营，除了服装还有房地产和商业百货（常州最高端的商场—常州购物中心就是他们的，还有那个半山书局也是他们开的）。

　　蓝豹的东西确实不错，尤其是西服。早年请了意大利工艺大师多梅尼格担任品牌工艺总监，用料也很厚道，品质上可以说很到位了，但品牌影响力始终还是很小，没有破圈（虽然也做了很多营销推广上的努力）。

　　温州男装的代表，行业较早的上市公司。报喜鸟这几年的业绩亮点是代理的韩国品牌哈吉斯“HAZZYS”（不是简单的代销模式，而是拥有从产品开发到销售完整的独立经营权）。另外还有一个法国户外品牌乐飞叶（Lafuma）也是报喜鸟在经营。

　　温州除了休闲装厉害（想当年步行街上最靓的两个仔—美特斯邦威和森马都是温州的），男士正装也很牛，上世纪九十年代商场里的男装品牌一半左右来自温州。除了报喜鸟还有乔治白、庄吉、法派、乔顿、东蒙以及下面要说到的夏梦等。

　　出自温州夏梦公司，这家公司是和杰尼亚（Zegna）合资的。杰尼亚相信大家都不陌生，有着百年历史的意大利奢侈大牌，世界纺织服装巨子，不光做成衣，做毛纺类的面料也很厉害。据说当年（2003年）杰尼亚的首席执行官Giorgio Delpiano到中国探寻了上千家服饰生产企业，最终选择与温州夏梦服饰合作，温州夏梦服饰董事长陈孝祥同意出让50%股份，成立中意合资的夏梦·意杰服饰有限公司。电视剧《温州两家人》中侯三寿将一半股权出让给外资巨头MGX公司的故事原型就来自夏梦和杰尼亚的这段跨国联姻故事。

　　威可多，北派男装的代表，帝都男装一哥。线下卖的比较贵，线上便宜些，碰上打折清库存就更低了。威可多的正装特别是高端线也会采用维达莱、CERRUTI 1881这种进口顶级面料，有自己的成衣制造工厂，品质没话说，曾经为APEC会议提供过定制服装。另外，威可多还有两个兄弟品牌：“GORNIA”和“VGO”emc易倍。

　　大杨创世，大连的男装企业。给很多国际大牌代工，也创立了自己的高端男装品牌——创世（TRANDS），股神巴菲特代盐，舅问你服不服。很早就上了市，不过后来业绩下滑，干脆把上市公司的壳卖给了圆通快递。

　　大杨创世旗下除了高端品牌创世，另外还有定制职业装品牌“凯门”以及一个平价的电商品牌“YOUSOKU”。

　　依文集团，帝都男装企业，线下店铺有不少（尤其是在北方地区），旗下有依文、诺丁山、凯文凯利等几个子品牌。和大杨创世一样，也是女老板当家。不过依文的女掌柜夏华比大杨创世的李桂莲可要年轻不少，曾经还是大学老师，和董大姐一样懂得营销的力量，经常活跃在各个圈子和媒体上。既能结交各路人士又能宣传自家的品牌，何乐而不为？不过发展似乎也面临了一些问题，现在又搞了个中国手工坊，做起了传统服饰的生意。电商平台上为了销量价格相比线下也下探了不少，销售收入也从高峰时的年销数十亿回落到如今的十亿左右（这个体量对于一家老牌服装企业来说有点少了，差不多相当于淘宝上一家头部网红店的销售额）。

　　这个来自国内男装零售一哥——海澜之家，大家不知道的是，衣柜家在成名前曾经也是赫赫有名的毛纺企业——三毛集团（前身江阴第三毛纺厂），产量一度位居行业第二。后面和马路对面的阳光一样涉足制服定制（圣凯诺，现在还有，想当年还请过梁朝伟代言），也曾推出过高端男装品牌“奥德臣”，现在仍在通过子公司上海克瑞特运营，另外旗下还有“朗维高”、“汇邦”、“洛德利格”以及代理的意大利男装品牌“CANALI”，只是在国内做高端男装很难做大做强。周建平在日本考察时受优衣库这种自助式的大众量贩服装店的启发，回来就搞起了海澜之家，因为定位大众市场，产品毛利不高，但市场够大，加之能够助力快速扩张的类金融经营模式，一跃成为了男装一哥，经营重心当然也就转到海澜之家上面来了。

　　奥德臣这些品牌很难做大做强的逻辑也很简单，虽然面料可以用很好的，做工也不差，但设计和品牌影响力差了人家一大截。奥德臣、汇邦价位还算坚挺，线下开精品店，线上不卖。朗维高的定位比奥德臣要低一点，当然也不便宜。线上白菜价清库存，有些卖得比海澜之家还便宜。

　　以上就是国产高端男装（正装）几个代表品牌的现状，下面再介绍两个代工领域的大佬。

　　听名字就知道是一家来自齐鲁大地的企业了，鲁泰擅长的是做衬衫，也是世界最大的高档色织面料厂商之一，色织布产能约占全球中高端衬衫用色织面料市场的18%左右，供货的品牌包括ARMANI、BURBERRY、GUCCI等一众奢侈大牌，鲁泰的纺织技术尤其是在衬衫领域堪称登峰造极， 国内无出其右。

　　以制造业务为核心的鲁泰很早就开始尝试做自主品牌（包括鲁泰、电商平价线的佰杰斯以及高端的格蕾芬），不过一直都没什么太大起色。可能跟企业基因有关，擅长做制造，不擅长做品牌。

　　如果要买鲁泰纯色的衬衫，可以看看京东京造的DP免烫，完全是鲁泰的产品贴了个京东的标，关键是价格真白菜。

　　“北鲁泰，南溢达”，溢达是世界最大的衬衫制造商，被誉为中国纺织制衣业的黄埔军校，当年李如成从溢达大量挖人来补上雅戈尔的人才短板。溢达是一家港资企业，不过生产基地都在内地和东南亚。这家老牌港资纺织服装巨头同样非常之低调，给别人做嫁衣裳的幕后英雄，普通大众对其知之甚少。

　　公司二代女老板杨敏德曾放言：“我溢达要是死了，你美国中产的衣服，要掉好几个档次”！

　　为什么这么说呢？因为美国最知名的高端衬衫品牌、许多美国历任总统爱穿的衬衫品牌Brooks Brothers就是溢达代工的客户；美国中产们最喜欢的拉夫劳伦、TOMMY HILFIGER也是溢达的客户......其它还有Hugo Boss、Lacoste等一众国际知名品牌。

　　从新疆棉田到纺纱再到成衣制造，溢达是业内为数不多的上下游垂直一体化的全产业链企业。溢达集团从1995年就在新疆投资棉田、开办纺织厂，从源头把控长绒棉的品质，奉行“优中选精”的经营理念。众所周知，新疆长绒棉是和埃及长绒棉齐名的最优质的理想棉纺原料之一。在新疆长绒棉上，溢达一坚守就是二三十载，溢达并未加入瑞士良好棉花组织，面对美国制裁的实体清单，溢达也是选择硬刚。在纺织技术沉淀上也体现了溢达精益求精的经营理念，世界首个长绒棉基因测序研究项目是溢达完成的，全球最细的棉纱线也出自溢达，其特种纺织技术业内领先，能得到那么多一线品牌的追捧不是没有道理，以至于高端品牌做POLO衫排队都要等溢达接单。

　　溢达也创立了自己的成衣品牌，高端的叫“派”，目前由企业三代潘楚颖（杨敏德和香港富商潘迪生之女）在经营；还有一个相对平价的“十如仕”。